Projectmanager | Groningen

Opdrachtomschrijving
Het managen van de primaire applicatie-portefeuilles in het IMG veranderprogramma Parlementaire Enquêtecommissie Aardgaswinning Groningen (PEAG) voor de afdeling Informatievoorziening. Het programma PEAG omvat omvangrijke aanpassingen in zowel de werkprocessen van de Rijkszaak en Deskundigen applicatie, de organisatiestructuur van de ontwikkelteams, als ook overige processen van binnen de afdeling Informatievoorziening en de interactie met business en projecten. Deze veranderingen zijn nodig om de uitvoeringsorganisatie klaar te maken voor de uitvoering van de aanpassingen en om op een efficiënte en doelmatige uitvoering te kunnen laten geven aan de kabinetsmaatregelen van de parlementaire enquête. Hij/Zij is het primaire aanspreekpunt voor de organisatievraagstukken van PEAG binnen IV. Omdat IV in belangrijke mate bepalend is voor de uitvoering draagt de programmamanager structureel en in hoge mate bij aan de afstemming van het totale projecten en programma portfolio en in de ordening van de organisatiebesturing. De projectmanager is daarmee de liaison tussen de Business afdelingen, projecten en de afdeling Informatievoorziening (IV) voor organisatievraagstukken die betrekking hebben op primaire applicatie aanpassingen.

Achtergrond
Het mijnbouwdossier kenmerkt zich door grote complexiteit en multidimensionale vraagstukken in de regio Groningen. Burgers komen in aanmerking voor vergoeding van schade als gevolg van mijnbouwactiviteiten in het Groningenveld. Daarnaast komen een deel van de burgers ook in aanmerking voor versterkingsmaatregelen aan hun woning. Voorts is er een recente grote politieke druk en wens buiten de causaliteit schades af te handelen. Deze wens leidt tot een substantiële wijziging van de werkzaamheden van het IMG, terwijl tegelijkertijd de behandeling van huidige dossiers nog aan de orde is. Het IMG is in zijn bestaansperiode explosief gegroeid. De organisatie inrichting is gebaseerd op de veronderstelling dat het aantal aanvragen minder omvangrijk zou zijn. De noodzaak van ingrijpende veranderingen in de organisatie, de werkprocessen, werkwijze en cultuur is duidelijk maar zijn nog niet definitief. De uitkomsten van de parlementaire enquête geven aanleiding tot aanpassingen in de wijze van de afhandeling van schade. De bestaande uitvoering moet tijdens de veranderingen door kunnen gaan.

Organisatie
Na een halve eeuw gaswinning in Groningen, resulterend in een omvangrijk aantal aardbevingen, is er schade ontstaan aan de huizen en gebouwen van de bewoners, instellingen, organisaties en ondernemers in het gebied. Het Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG; voorheen Tijdelijke Commissie Mijnbouwschade Groningen) is het zelfstandig bestuursorgaan dat schade als gevolg van gaswinning in het Groningerveld en de gasopslag Norg afhandelt. Te denken valt aan de fysieke schade aan woningen en infrastructurele of waterbouwkundige werken, immateriële schade en waardedaling van woningen. Verder is het IMG verantwoordelijk voor het herstel van acuut onveilige situaties ten gevolge van de gaswinning in Groningen of de gasopslag in Norg. Het IMG is gevestigd in Groningen en heeft ruim 400 medewerkers. Het bestuur van IMG is verantwoordelijk voor de uitvoering van de taken van het IMG en de IMG-organisatie. Het bestuur wordt daarbij ondersteund door het bureau (de uitvoeringsorganisatie). De directie is door het bestuur belast met de dagelijkse leiding van het bureau. Het bestuur wordt bijgestaan door een ambtelijk secretaris. De directie vormt samen met de afdelingsmanagers het MT. Het MT bestaat thans uit één directeur en vier afdelingsmanagers. De afdelingsmanager Bestuurlijke en Juridische Zaken en Schadeafhandeling is tevens plaatsvervangend Directeur. Het managementteam bestaat verder uit de afdelingsmanagers Klantcommunicatie en -dienstverlening, Schade expertise en herstel en Regiebureau. Daarnaast is er een afdeling Corporate Communicatie en een afdeling Bedrijfsvoering. Dit managementteam draagt zorg voor de uitvoering van de schadeafhandeling, zodat het IMG in de gelegenheid wordt gesteld om te besluiten over de schade afhandeling.

Harde eisen

• Beschikt over een WO werk- en denkniveau
• IPMA C
• Safe Agile
• ITIL
• Prince II
• Ervaring als projectmanager met complexe ICT-projecten binnen de overheid (10 jaar)
• Bewezen ervaring en kennis van agiletechnieken, zoals Scrum (10 jaar)

Wensen

• Kennis van kadaster data
• Kennis van schadeafhandeling
• Kennis van verplichtingen administratie
• Ervaring met BISL
• Ervaring met Testmanagement
• Ervaring met informatiebeveiliging en privacy
• Kennis van inrichting en samenwerking van workflow en documentmanagement, met name Jira en Confluence.
• Goede beheersing Nederlandse taal in woord en schrift
• Goede beheersing van de Engelse taal in woord en schrift.

Competenties

• uitstekende communicatieve vaardigheden,
• teamplayer (kan desgewenst ook zelfstandig werken),
• klantgericht,
• proactieve werkhouding- stressbestendig,
• doorzettingsvermogen

Opmaak cv: in het Nederlands, in Word en maximaal 5 pagina’s.

De selectiegesprekken vinden zo spoedig mogelijk plaats. Als je hiervoor wordt uitgenodigd, zorg dan dat je beschikbaar bent.

Bereid om minimaal twee dagen per week op locatie te werken

Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Gerard Tummers bereikbaar op het nummer: 0615021386. Als je geïnteresseerd bent in de functie nodigen wij je van harte uit een aanbieding te verzorgen via het aanbiedingsformulier.