Senior Project Manager – Vernieuwing EBS | Amsterdam

Het Exploitatie Beheer Systeem (EBS) van GVB vervult een cruciale rol bij het bieden van kwalitatief hoogwaardig openbaar vervoer door bus en tram in Amsterdam. Het systeem dient om bestuurders te ondersteunen bij het uitvoeren van de dienstregeling, verkeersleiders adequaat te kunnen laten functioneren en als bronsysteem om actuele reisinformatie te verstrekken aan de reiziger via diverse mediakanalen. Het systeem is tevens de bron voor concessierapportages aan de VRA voor bus en tram en rapportages voor het lijnmanagement over de gerealiseerde punctualiteit.
Op basis van een vooronderzoek is besloten om het systeem te vervangen. De projectmanager wordt verantwoordelijk voor de realisatie van een nieuw systeem en vervanging van het huidige systeem in de voertuigen. De afdeling ICT & Innovatie is verantwoordelijk voor de instandhouding en ontwikkeling van ICT binnen GVB.  De onderafdeling ICT Vernieuwing realiseert de innovaties en veranderingen in het ICT-landschap en levert daartoe projectmanagementcapaciteit aan opdrachtgevers binnen GVB.

Tijdens de ‘verbouwing’ blijft GVB uiteraard rijden. Dit betekent een complex project met veel tijdkritische en onderling afhankelijke activiteiten. Grote delen van het project zullen aanbesteed worden, waarbij GVB eindverantwoordelijk is voor de systeemintegratie. GVB zoekt een interim Projectmanager die dit project gaat leiden. Wij hebben behoefte aan een professional met veel initiatief en met ervaring in het uitvoeren van grote en complexe projecten. Omdat het systeem cruciale operationele processen ondersteunt en veel bedrijfsonderdelen raakt, zullen stakeholdermanagement en verandermanagement belangrijke factoren zijn die het succes van het project bepalen. Een goed ontwikkelde organisatiesensitiviteit gecombineerd met daadkracht en resultaatgerichtheid is daarom noodzakelijk. 

De resultaatgebieden en taken van de Projectmanager:
– het inrichten van de projectorganisatie;
– het managen van de volledige omvang van het project, waaronder verantwoordelijkheid voor het managen van het project op tijd, geld en kwaliteit binnen de opdracht(en) van de opdrachtgever en de stuurgroep en in lijn met de (strategische) plannen van GVB;
– het (laten) opstellen van een inkoopplan
– het (laten) opstellen van de noodzakelijke PvE’s;
– het begeleiden van het aanbestedingsproces;
– het leiden van de realisatie, integratie;
– het inrichten van beheer en het opleiden van gebruikers;
– het aansturen van interne en externe resources;
– het managen van risico´s en issues;
– het managen van stakeholders.

– WO niveau;
– ervaring in het uitvoeren van grote en complexe projecten;
– stakeholdermanagement en verandermanagement;
– organisatiesensitiviteit gecombineerd met daadkracht en resultaatgerichtheid.